每个月都会有成千上万的加盟者通过Gator。有些人有勇气和动力去坚持到底，而另一些人则很难跨越。少数人对拥有一家特许经营店对他们未来职业生涯的影响毫无疑问。

　　

　　奥布里·雅尼克(Aubrey Janik)就是这样一个例子，她最近主动向我们介绍她的项目《特许经营蓝图》(the Franchise Blueprint)。奥布里是为特许经营而生的，她在相对年轻的时候就知道这一点。她专注于拥有自己的企业，这让她在21岁时就成为了一名特许经营权所有者。她的故事在微软全国广播公司(MSNBC)的一个片段中得到了突出报道，给我留下了深刻的印象，我决定去了解更多。

　　告诉我你的经历。

　　我21岁的时候就进入了特许经营的世界，但实际上，特许经营和特许经营权在我的生命中已经存在了很长时间。

　　我在高中的时候通过股票市场赚了钱，我权衡了很多不同的选择来决定如何使用这些钱。经过大量的时间和研究，我决定特许经营是我想做的，我想把钱投资在什么地方。

　　大二时我离开了大学，2014年秋天我搬到了芝加哥，在那里我和一个多单位特许经营权的老板一起工作了6个月。这个人当时拥有多个加油站、快餐店、快餐店等。在我和他一起工作的6个月里，我学习了特许经营权所有者的不同名册，从收银员到轮班经理，我做过各种可能的工作。这确实是一次宝贵的经历，让我在开自己的特许经营店时有所准备。

　　从芝加哥回到家后，我开始经营自己的特许经营店。当我在芝加哥的时候，我签署了我的特许经营协议，在我的家乡德克萨斯州的达拉斯开设了我的第一家特许经营店。

　　2016年8月，我开了第一家特许经营店。

　　我去芝加哥学习，然后回到家里开了自己的特许经营店，这段经历真是难以置信，充满了起起落落，我知道其他新来者也能从中受益。这也是我最终想要创造特许经营蓝图的原因。

　　是什么让你决定购买特许经营权?

　　当我在股票市场赚了钱后，我知道我想用这笔钱来创业，但我不知道我想要创业。我权衡了从零开始创业的选择;我不想把所有的钱都投入到一个很有可能失败的初创公司，尤其是考虑到我对创业还没有一个明确的想法。那时我发现了特许经营的概念。我喜欢这个想法，把一个已经被证实的概念，如快餐特许经营，然后能够扩大，把它变成我自己的生意。与初创企业相比，特许经营的成熟理念是一个巨大的优势，特许经营带来的企业支持、营销支持……等等。这些都是特许经营吸引我的原因。我不想经历从零开始创业的艰难困苦，我想要有一个想法，并把它发扬光大。

　　你喜欢特许经营权吗?

　　我喜欢做自己的老板。世界上没有比每天醒来为自己工作更好的感觉了。每天工作，为自己建立一个未来是一种不可思议的感觉，特许经营使我成为可能。

　　你在购买特许经营权时学到的最大教训是什么?

　　我学到的最大的教训是，选择特许经营的概念是整个企业最重要的方面之一。你需要自己做调查，在签署特许经营协议之前，你需要花时间去了解企业的内部和外部，因为一旦你签署了该协议，它就成为了定局。所以，做好调查，慢慢来，不要急于选择你的概念。

　　为什么你认为别人可以从你的经历中受益?对于一个新手来说，特许经营和开设你的第一家特许经营店是非常困难的。当然，公司确实在这个过程中帮助了你，但不是人们想象的那种程度。当人们想到特许经营时，他们认为“这是一个关键的操作。我只是签署了特许经营协议，并准备开业。”而事实并非如此。对我来说，我在21岁的时候就签了协议，这是一个巨大的学习经历。学习如何选择一个可靠的特许经销权合作，学习如何谈判协议，如何找到一个好位置，谈判租赁，雇佣员工等等。这些都是作为一个新加盟商，你需要做的事情，对于一个从未做过的人来说，这是非常艰巨的。一路上我犯了很多错误，很多错误耗费了我的时间和金钱;即使不是所有的错误，大部分也是完全可以避免的。所以对于新的加盟商来说，能够从我自己的经历中学到东西，从我的错误中学习，从我的不幸中学习，这将节省很多人的时间、金钱和压力，但也增加了他们成功的机会。

　　特许经营蓝图是什么?

　　特许经营蓝图是一个在线课程，指导一个有抱负的加盟商通过如何开设一个成功的特许经营的过程。它涵盖了一切，从选择一个概念，到谈判协议，到找到一个位置，雇佣一个GC……一切。它真的把猜测从特许经营，并制定了确切的蓝图，如何工作的过程，有什么期待，并回答了许多问题，你可能有一个新的加盟商。

　　你为什么要设计特许经营蓝图?

　　回顾我开特许经营店的经历，我问自己:“是什么让这个过程更容易?”而《特许经营蓝图》就是这个问题的答案。

　　有资源可以求助，有某人或某事可以回答我的任何问题，引导我朝正确的方向前进，这对我来说是无价的，当我经历这个过程的时候。我感觉，如果我在开始的过程中挣扎，如果我有很多没有回答的问题，困惑等等。其他新的加盟商可能也有类似的经历，所以我想解决这个问题。

　　缺乏透明度、混乱等问题。我想让这个过程更简单，不那么令人生畏，这就是为什么要创建特许经营蓝图。

　　为什么加盟商会从特许经营蓝图中获益?

　　当你考虑开办一家企业时，你会发现它存在巨大的风险，特许经营也不例外。开特许经营有失败的风险，但我觉得特许经营失败的原因有两个。

　　加盟者不知道从企业所有权中可以完全期待什么:也许特许权人误导了他们，也许加盟者只是有不切实际的期望，不管怎样，对于什么是期望什么是将要被要求的无知是加盟店失败的一个巨大原因。

　　本可以避免的早期错误:在你的特许经营之旅中早期犯错误会阻碍你的成功。错误的选择了一个糟糕的地点，使用了错误的标识，对盛大的开幕式准备不足等等。有很多事情。选择一个好的地点并不能保证你的成功，但是选择一个糟糕的地点几乎可以保证你的失败。类似这样的错误是完全可以避免的，但由于缺乏知识和经验，加盟商总是会犯这些简单但严重的错误。

　　接受教育，避免早期错误是确保你成功的最好方法，这也是《特许经营蓝图》所做的。

　　有人应该在购买过程中购买特许经营蓝图，在他们选择一个概念之前?在他们选定一个概念之后?之后,他们已经买了吗?

　　上述所有。《特许经营蓝图》最棒的地方在于它带你走过了整个过程。因此，不管你处于这个过程的哪个阶段，你仍然可以学到有价值的信息。

　　特许经营蓝图能否帮助任何行业现有或未来的加盟商?

　　绝对的。特许经营蓝图对所有行业都是通用的，因为不管什么行业或什么概念，过程都是一样的。无论你从事什么行业，无论你是新加盟商还是未来加盟商，总有一些东西需要学习，总有新的信息需要获取。

　　特许经营蓝图的成本是多少?

　　特许经营蓝图花费99美元，可以无限制地进入课程。

　　到哪里可以学到更多?

　　想要了解更多，你可以访问https://www.thefranchiseblueprint.com——在那里你可以找到关于我的经历、课程等信息。

　　关于奥布里Janik

　　Aubrey Janik在21岁时与Erbert &签署了一项协议，成为特许经营商Gerbert&rsquo特许经营系统。在她开第一家特许经营店之前，她花了一年时间为不同的特许品牌工作，与不同的特许经销商合作，了解特许经营行业的来龙去脉。2016年8月，她首次向公众开放了自己的专营权。在开了一家自己的特许经营店后，她觉得整个过程可以得到极大的改善——于是她创建了特许经营蓝图，这是一个教授如何从头到尾成功经营特许经营店的项目。