数字化转型是当今瞬息万变的商业环境中的新趋势，导致组织急于使用数字技术来保护其竞争优势、重要性和市场份额。

　　然而，当组织匆忙行事时，他们往往会做出仓促而不准确的决定，这可能会阻碍进展，甚至导致公司的数字化之旅误入歧途。

　　Maxis首席企业商务官Prateek Pashine建议企业对数字化有一个明确的目标和目的，而不是仅仅为了技术而使用技术。

　　Prateek表示，企业主可能会犯这样的错误:在没有充分规划的情况下就贸然投入数字化，并试图一次性解决所有问题，这使他们忽视了数字化战略与整体企业战略的契合度。

　　他建议企业在选择合适的技术以在市场上具有竞争力之前，首先确定要实现的紧迫优先事项和目标。

　　“公司，无论大小，都需要有一个明确的数字化目标。数字化有助于接触客户，改善和监控员工绩效，并简化运营。

　　“数字化可以改变一个行业的运作方式。这位在销售、营销、采购、项目融资、技术规划、业务规划和战略方面拥有30年经验的专家表示:“企业在数字化之前，确定他们想要解决的问题是至关重要的。”

　　Prateek强调了在数字化之前审查公司流程的重要性。他说:“许多公司忽视了重新思考现有流程——在采用数字化之前检查流程是否需要简化。

　　当公司和企业扩张时，他们的流程往往变得更复杂，更不友好。数字化有助于简化、改进和加强以客户和业务结果为重点的流程。

　　Prateek建议企业主了解每个业务都有自己的特点，因此需要适合其特定需求的不同解决方案。他还强调了了解市场对保持竞争力和增强自身独特优势的重要性。

　　“企业需要不断将自己与市场的最新趋势进行比较，因为市场上有更快、更新鲜的参与者在挑战现状。数字化可以成为一个关键优势，也是在市场上运作和克服竞争的一个计划。”

　　此外，Prateek建议企业为其数字化之旅寻找合适的合作伙伴，尤其是中小型企业。

　　他表示，中小企业应该遵循的基本步骤是寻找一个合作伙伴，他将担任他们的虚拟首席信息官，有技能和经验，在全国范围内存在，并帮助其他企业完成数字化转型。

　　“市场上有很多服务提供商，但我建议公司避开最便宜、不可靠的运营商，因为糟糕的数字化可能会影响甚至损害你的业务。”

　　利用技术为自己谋利

　　29年来，Maxis一直处于数字服务的最前沿，致力于通过正确的解决方案发展和扩展各种规模的业务。通过Maxis Business，该公司设计了满足不同业务部门和需求的产品。

　　对于小型企业，Maxis Business通过一站式解决方案指导企业主解决生产力、连接性、语音和应用程序需求等问题。

　　对于中小企业来说，重点在于理解所需的问题和解决方案，并与其他生态系统提供商(如生产力、软件和人力资源解决方案公司)无缝集成。

　　这种集成的方法可确保企业避免管理多个供应商的复杂性，从而有效地简化其操作。

　　对于中型和大型企业，Maxis Business的销售和解决方案团队将花时间了解面临的问题，并从包括连接、云、安全和物联网解决方案在内的产品组合中量身定制解决方案。

　　有了Maxis Business的托管服务，企业可以放心地知道，他们的业务需求在专注于运营业务的同时得到了解决。

　　了解Maxis Business的数字化如何帮助您在这里发展和扩大业务。

　　×