高知特首席执行官拉维?库马尔（Ravi Kumar）表现得很镇定他在达沃斯世界生态论坛上的演讲充满了自信和满足经济论坛关于他所说的公司的例外优秀的人才保留和招聘能力。他的话突显出这家总部位于美国蒂内克的IT巨头成功背后的一个关键因素：其非凡的员工队伍。

　　Ravi Kumar S透露，Cognizant收到了1.3万名前员工的退货，另有1万名前员工表示有兴趣重新加入。许多前雇员回到公司有力地演示表现出卓越的领导能力和组织能力Nal文化，和专业Nal开发选项。提供就业不仅仅是创造就业；它意味着营造一个环境即使工人们不喜欢，他们也会感激政府我在那里工作。

　　“我们组建了一支非凡的团队。我有13000名离开了Cognizant的人回到了Cognizant。还有1万多人想要回来。总部位于美国蒂内克的公司首席执行官拉维·库马尔告诉莫世界生态中心的neycontrol1月22日在达沃斯举行的经济论坛上。

　　在科技和商业领域的现代运营中，不寻常的忠诚是罕见的不断面对失败对熟练工人的持续竞争需求。工作环境Cognizant建立的政府吸引了强大的组织因为库马尔描述了公司注重关系的企业文化。在这种环境下的人政府体验到真正的职场价值，并在向个人发展的过程中得到支持增长部分。

　　在整个采访过程中，库马尔提供了关于他的政府方法以及他的主要公司目标的透发性观点。“我在做我的工作。我专注于以典型的商业方式经营业务。我一直专注于实施对公司有利的选择。

　　他强调，他会保护公司的知识产权安全。这些强有力的声明反映了他致力于领导Cognizant取得持续成就的承诺。作为领导者，他通过创新会议保持稳定，并将保护公司基本资产作为其方法的指导原则。

　　通过创新保护，Kumar确保了Cognizant作为IT服务领域领导者的市场地位。

　　在库马尔的领导下，公司一致性与组织的精确方向相结合。他坚定不移地致力于为Cognizant制定更好的政策，使员工和股东都信任他的领导能力。在全球科技企业工作时，下一代商业领导需要这种缓慢但深思熟虑的先进方法。

　　根据库马尔的陈述，高知特的成就既取决于其有才能的员工队伍，也取决于其有效的领导。财务上的成功代表0。只有一个组合公司的目标是其领导者优先考虑在整个组织内建立前所未有的信任，并结合创新和卓越。由于其坚实的结构，该公司在目前的行业领导地位中站稳脚跟se。

　　https://techgig.com/generateHttpWebService-v2.php?tgtype=SAVE_NEWS_READ_LOGS&news_id=117533092&news_title=10,000前员工希望重返高知特：CEO&news_sec=Technology&tags=达沃斯世界生态论坛经济学论坛，认知人才获取，认知组织企业文化，Cognizant员工留任，Cognizant CEO, &news_url=https://content.techgig.com/technology/10000-former-employees-want-to-return-to-cognizant-ceo/articleshow/117533092.cms&ppuserinfo=