大阪，12月6日（日本新闻）——大型超市OK，以其在东京大都市区的据点而闻名，在东大阪市开设了第一家关西店。随着其他地区的超市陆续进入关西市场，当地连锁企业也在积极应对。

　　随着竞争的加剧，通过产品、价格和服务展示特色已成为该地区超市的关键生存策略。

　　OK在关西的第一家店开业时，顾客们早早地排起了队，渴望探索它的产品。游客称赞价格实惠，质量好，注意到肉类，海鲜和新鲜农产品的显著节省。OK的定价策略包括通过创新的成本削减措施，如减少冷藏使用和与供应商签订批量采购协议，将价格设定在比竞争对手低一日元的水平。

　　OK还根据当地口味量身定制产品，将关西特有的口味融入到寿喜烧和okonomiyaki等现成菜肴中。在OK继续扩张的同时，其领导层希望摆脱局外人的形象，成为关西社区不可或缺的一部分。

　　与此同时，关西的连锁超市也在发挥自己的优势。拥有关西超市（Kansai Supermarket）、韩宇绿洲（Hankyu Oasis）和出宫（Izumiya）的H2 Retailing通过联合销售活动和自有品牌产品等集团范围内的举措，强调合作和成本效率。近年来，这种做法为集团带来了创纪录的收入和利润。

　　Life和Trial等其他竞争对手也在不断创新以保持优势。Life最近重新装修了OK新店附近的一家商店，强调即食冷冻食品，并扩大了加工食品的空间，以满足忙碌的家庭。位于福冈的连锁店Trial采用了自助结账车和面部识别支付系统等尖端技术，在提高便利性的同时降低了运营成本。

　　此外，以肉类为重点的零售商花之弥（Nikuno Hanamasa）已将业务扩展到关西地区，推出了更大范围的份量和独特的自有品牌产品，包括辣旦门和绿咖喱。这些努力旨在吸引广泛的客户群，同时强调他们的品牌身份。

　　OK进入关西竞争激烈的超市市场，标志着一个转折点，迫使本土企业加强战略。随着价格战让位给围绕服务、创新和本地吸引力的竞争，在这个竞争激烈的市场中生存的风险从未如此之高。

　　来源:《读卖